Eppendorf Leipzig: Uspešna transformacija z vitkim upravljanjem!

Eppendorf Leipzig: Uspešna transformacija z vitkim upravljanjem!

Podjetje Eppendorf Zentrifugen GmbH v Leipzigu je prestalo izjemen proces preobrazbe, ki ne le povečuje proizvodne zmogljivosti podjetja, temveč tudi kakovost in inovativno moč njegovih izdelkov. V tem kontekstu je podjetje prejelo naziv »Izjemna lokacija za preoblikovanje« v tekmovanju »Tovarna leta«. kako proizvodnja.de poročali, se je celovita preobrazba začela leta 2019. Ta je razdeljena na dve fazi: na začetku (2019–2022) je bil poudarek na rasti in stabilizaciji, zlasti v zahtevnem obdobju korone. Od leta 2022 je večji poudarek na trajnosti in povečevanju produktivnosti.

Podjetje je del globalno aktivne skupine Eppendorf in ima več kot 75 let izkušenj z razvojem in proizvodnjo laboratorijskih centrifug in dodatkov. kako eppendorf.com obveščeni, je lokacija v Leipzigu osrednji tehnološki center za namizne in mikrocentrifuge ter laboratorijske pripomočke. Nenehno širjenje lokacije je omogočilo ustrezen odziv na vse večje povpraševanje po visokokakovostni laboratorijski tehniki.

Ključ do uspešne preobrazbe

Pomemben element preobrazbe je sistemsko povezovanje zaposlenih, ki ga spremlja celovit komunikacijski koncept za spodbujanje transparentnosti. Vodje ne delujejo le kot nadrejeni, ampak tudi kot mentorji, kar spodbuja kulturno spremembo v podjetju. Jasna opredelitev vlog in odgovornosti v novi organizaciji dela zagotavlja, da vsak zaposleni prevzema odgovornost in aktivno prispeva k izboljšanju procesov.

Program vitkega upravljanja, ki smo ga razvili interno, je osrednji del preobrazbe. kako sustainability-economics.de Če povzamemo, cilj Lean je povečati učinkovitost proizvodnje z zmanjšanjem odpadkov in optimizacijo procesov. Poudarek je na stalnih izboljšavah (Kaizen) in vključevanju vseh zaposlenih v proces izboljšav, kar krepi korporativno kulturo in povečuje produktivnost.

Trajnost kot organizacijsko načelo

Posebej omembe vreden je Eppendorfov pristop, ki trajnosti ne vidi le kot vprašanje energije, temveč kot temeljno načelo, ki je zasidrano v celotni strategiji podjetja. Cilj je nadaljnje povečanje produktivnosti z avtomatizacijo, robotizacijo in uporabo umetne inteligence do leta 2026. Uvedena so standardizirana delovna mesta in procesi, ki zagotavljajo učinkovitost in kakovost.

Uvedba strukturiranih procesov upravljanja ciljev in jasna kaskada KPI zagotavljata, da podjetje nenehno dela na izboljšavah in se lahko prilagaja tržnim spremembam. Z jasno osredotočenostjo na potrebe strank in prilagojenimi rešitvami je Eppendorf v dobrem položaju za uspešno poslovanje na trgu tudi v prihodnje.

Na splošno kaže, da je podjetje Eppendorf Zentrifugen GmbH v Leipzigu spretno obvladalo izzive preobrazbe. Zavzetost vseh zaposlenih, skupaj z inovativnim pristopom in jasno strateško usmeritvijo, ponuja obetavne obete za prihodnost.