Eppendorf Leipzig: Úspešná transformácia so štíhlym manažmentom!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Eppendorf v Lipsku zažil v roku 2026 úspešnú transformáciu prostredníctvom štíhleho manažmentu a udržateľných procesov.

Eppendorf in Leipzig erlebte 2026 eine erfolgreiche Transformation durch Lean-Management und nachhaltige Prozesse.
Eppendorf v Lipsku zažil v roku 2026 úspešnú transformáciu prostredníctvom štíhleho manažmentu a udržateľných procesov.

Eppendorf Leipzig: Úspešná transformácia so štíhlym manažmentom!

Eppendorf Zentrifugen GmbH v Lipsku prešla pozoruhodným transformačným procesom, ktorý zvyšuje nielen výrobnú kapacitu spoločnosti, ale aj kvalitu a inovačnú silu jej produktov. V tejto súvislosti bola spoločnosť ocenená titulom „Vynikajúca transformačná lokalita“ v súťaži „Továreň roka“. Ako production.de komplexná transformácia sa začala v roku 2019. Je rozdelená do dvoch fáz: Spočiatku (2019 – 2022) sa pozornosť sústredila na rast a stabilizáciu, najmä počas náročného obdobia Corona. Od roku 2022 sa kladie väčší dôraz na udržateľnosť a zvyšovanie produktivity.

Spoločnosť je súčasťou globálne aktívnej skupiny Eppendorf a má viac ako 75 rokov skúseností s vývojom a výrobou laboratórnych centrifúg a príslušenstva. Ako eppendorf.com V Lipsku sa nachádza centrálne technologické centrum pre stolové a mikrocentrifúgy, ako aj laboratórne príslušenstvo. Neustále rozširovanie lokality umožnilo adekvátne reagovať na zvyšujúci sa dopyt po kvalitnej laboratórnej technike.

Kľúč k úspešnej transformácii

Dôležitým prvkom transformácie je systematická integrácia zamestnancov sprevádzaná komplexným komunikačným konceptom na podporu transparentnosti. Manažéri pôsobia nielen ako nadriadení, ale aj ako kouči, čo podporuje kultúrnu zmenu v rámci spoločnosti. Jasná definícia úloh a zodpovedností v novej organizácii práce zabezpečuje, že každý zamestnanec preberá zodpovednosť a aktívne prispieva k zlepšovaniu procesov.

Ústrednou súčasťou transformácie je program štíhleho manažmentu, ktorý bol vyvinutý interne. Ako udržateľnosť-ekonomika.de Stručne povedané, cieľom Lean je zvýšiť efektivitu výroby znížením odpadu a optimalizáciou procesov. V centre pozornosti je neustále zlepšovanie (Kaizen) a zapájanie všetkých zamestnancov do procesu zlepšovania, čím sa posilňuje firemná kultúra a zvyšuje sa produktivita.

Udržateľnosť ako organizačný princíp

Zvlášť pozoruhodný je prístup spoločnosti Eppendorf, ktorá udržateľnosť vníma nielen ako energetickú otázku, ale aj ako základný princíp, ktorý je zakotvený v celej podnikovej stratégii. Cieľom je ďalšie zvyšovanie produktivity prostredníctvom automatizácie, robotizácie a využívania umelej inteligencie do roku 2026. Na zabezpečenie efektivity a kvality boli implementované štandardizované pracoviská a procesy.

Zavedenie štruktúrovaných procesov riadenia cieľov a prehľadná kaskáda KPI zaisťuje, že spoločnosť neustále pracuje na zlepšovaní a dokáže sa prispôsobiť zmenám na trhu. S jasným zameraním na potreby zákazníkov a riešeniami šitými na mieru má Eppendorf dobrú pozíciu na to, aby aj v budúcnosti úspešne pôsobila na trhu.

Celkovo to ukazuje, že Eppendorf Zentrifugen GmbH v Lipsku zvládla výzvy transformácie dobrou rukou. Angažovanosť všetkých zamestnancov spolu s inovatívnym prístupom a jasným strategickým zameraním ponúka sľubné vyhliadky do budúcnosti.