Eppendorf Leipzig: Transformação de sucesso com gestão enxuta!

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A Eppendorf em Leipzig passou por uma transformação bem-sucedida em 2026 através de gestão enxuta e processos sustentáveis.

Eppendorf in Leipzig erlebte 2026 eine erfolgreiche Transformation durch Lean-Management und nachhaltige Prozesse.
A Eppendorf em Leipzig passou por uma transformação bem-sucedida em 2026 através de gestão enxuta e processos sustentáveis.

Eppendorf Leipzig: Transformação de sucesso com gestão enxuta!

A Eppendorf Zentrifugen GmbH em Leipzig passou por um processo de transformação notável que não só aumenta a capacidade de produção da empresa, mas também a qualidade e a força inovadora dos seus produtos. Neste contexto, a empresa conquistou o título de “Outstanding Transformation Location” no concurso “Factory of the Year”. Como produção.de relatado, a transformação abrangente começou em 2019. Esta está dividida em duas fases: Inicialmente (2019-2022) o foco estava no crescimento e na estabilização, especialmente durante o período desafiador da Corona. Desde 2022, tem havido um foco maior na sustentabilidade e no aumento da produtividade.

A empresa faz parte do Grupo Eppendorf, de atividade global, e tem mais de 75 anos de experiência no desenvolvimento e produção de centrífugas e acessórios de laboratório. Como eppendorf.com informado, a localização de Leipzig é o centro tecnológico central para mesas e microcentrífugas, bem como acessórios de laboratório. A contínua expansão do local permitiu responder adequadamente à crescente demanda por tecnologia laboratorial de alta qualidade.

Chave para uma transformação bem-sucedida

Um elemento importante da transformação é a integração sistemática dos colaboradores, acompanhada de um conceito de comunicação abrangente para promover a transparência. Os gestores não atuam apenas como superiores, mas também como treinadores, o que promove uma mudança cultural dentro da empresa. A definição clara de funções e responsabilidades na nova organização do trabalho garante que cada funcionário assuma responsabilidades e contribua ativamente para a melhoria dos processos.

O programa de gestão Lean, desenvolvido internamente, é uma parte central da transformação. Como sustentabilidade-economia.de Em resumo, o Lean visa aumentar a eficiência na produção, reduzindo desperdícios e otimizando processos. O foco está na melhoria contínua (Kaizen) e no envolvimento de todos os colaboradores no processo de melhoria, o que fortalece a cultura corporativa e aumenta a produtividade.

Sustentabilidade como princípio organizacional

Particularmente digna de nota é a abordagem da Eppendorf, que vê a sustentabilidade não apenas como uma questão energética, mas como um princípio fundamental que está ancorado em toda a estratégia corporativa. O objetivo é aumentar ainda mais a produtividade através da automação, da robótica e do uso de inteligência artificial até 2026. Foram implementados locais de trabalho e processos padronizados para garantir eficiência e qualidade.

A introdução de processos estruturados de gestão de metas e uma cascata clara de KPI garantem que a empresa trabalhe continuamente em melhorias e possa se adaptar às mudanças do mercado. Com um foco claro nas necessidades dos clientes e em soluções personalizadas, a Eppendorf está bem posicionada para continuar a operar com sucesso no mercado no futuro.

No geral, isso mostra que a Eppendorf Zentrifugen GmbH em Leipzig superou os desafios da transformação com boa mão. O empenho de todos os colaboradores, aliado a uma abordagem inovadora e a um foco estratégico claro, oferece perspectivas promissoras para o futuro.