Eppendorf Leipzig: Succesvolle transformatie met lean management!

Eppendorf Leipzig: Succesvolle transformatie met lean management!

Eppendorf Zentrifugen GmbH in Leipzig heeft een opmerkelijk transformatieproces ondergaan dat niet alleen de productiecapaciteit van het bedrijf vergroot, maar ook de kwaliteit en innovatiekracht van zijn producten. In deze context kreeg het bedrijf de titel “Outstanding Transformation Location” in de competitie “Fabriek van het Jaar”. Hoe productie.de Naar verluidt begon de alomvattende transformatie in 2019. Deze is verdeeld in twee fasen: Aanvankelijk (2019-2022) lag de focus op groei en stabilisatie, vooral tijdens de uitdagende Corona-periode. Sinds 2022 is er meer aandacht voor duurzaamheid en het verhogen van de productiviteit.

Het bedrijf maakt deel uit van de wereldwijd actieve Eppendorf Group en heeft meer dan 75 jaar ervaring in de ontwikkeling en productie van laboratoriumcentrifuges en accessoires. Hoe eppendorf.com geïnformeerd is de locatie in Leipzig het centrale technologiecentrum voor tafel- en microcentrifuges en laboratoriumaccessoires. Door de voortdurende uitbreiding van de locatie is het mogelijk adequaat in te spelen op de toenemende vraag naar hoogwaardige laboratoriumtechnologie.

Sleutel tot succesvolle transformatie

Een belangrijk element van de transformatie is de systematische integratie van medewerkers, vergezeld van een alomvattend communicatieconcept om de transparantie te bevorderen. De managers fungeren niet alleen als leidinggevende, maar ook als coach, wat een cultuurverandering binnen het bedrijf bevordert. De heldere afbakening van rollen en verantwoordelijkheden in de nieuwe werkorganisatie zorgt ervoor dat iedere medewerker verantwoordelijkheid neemt en actief bijdraagt ​​aan het verbeteren van de processen.

Het lean managementprogramma, dat intern is ontwikkeld, staat centraal in de transformatie. Hoe duurzaamheid-economie.de Samenvattend heeft Lean tot doel de efficiëntie van de productie te verhogen door verspilling te verminderen en processen te optimaliseren. De focus ligt op continue verbetering (Kaizen) en het betrekken van alle medewerkers bij het verbeterproces, waardoor de bedrijfscultuur wordt versterkt en de productiviteit wordt verhoogd.

Duurzaamheid als organisatieprincipe

Bijzonder opmerkelijk is de aanpak van Eppendorf, die duurzaamheid niet alleen als een energievraagstuk ziet, maar als een fundamenteel principe dat verankerd is in de gehele bedrijfsstrategie. Het doel is om in 2026 de productiviteit verder te verhogen door automatisering, robotica en het gebruik van kunstmatige intelligentie. Om de efficiëntie en kwaliteit te garanderen zijn gestandaardiseerde werkplekken en processen geïmplementeerd.

De introductie van gestructureerde doelmanagementprocessen en een duidelijke KPI-cascade zorgen ervoor dat het bedrijf continu aan verbeteringen werkt en zich kan aanpassen aan veranderingen in de markt. Met een duidelijke focus op klantbehoeften en maatwerkoplossingen is Eppendorf goed gepositioneerd om ook in de toekomst succesvol op de markt te blijven opereren.

Over het geheel genomen blijkt dat Eppendorf Zentrifugen GmbH in Leipzig de uitdagingen van de transformatie met goede hand heeft beheerst. De inzet van alle medewerkers, gekoppeld aan een innovatieve aanpak en een duidelijke strategische focus, biedt veelbelovende perspectieven voor de toekomst.