Eppendorf Leipzig: Uspješna transformacija s lean menadžmentom!

Eppendorf Leipzig: Uspješna transformacija s lean menadžmentom!

Eppendorf Zentrifugen GmbH u Leipzigu prošao je izvanredan proces transformacije koji ne samo da povećava proizvodnu sposobnost tvrtke, već i kvalitetu i inovativnu snagu njenih proizvoda. U tom kontekstu, tvrtka je nagrađena titulom “Izvanredna lokacija transformacije” u natjecanju “Tvornica godine”. Kako proizvodnja.de objavljeno je da je sveobuhvatna transformacija započela 2019. Podijeljena je u dvije faze: U početku (2019.-2022.) fokus je bio na rastu i stabilizaciji, posebno tijekom izazovnog razdoblja korone. Od 2022. povećan je fokus na održivost i povećanje produktivnosti.

Tvrtka je dio globalno aktivne Eppendorf grupe i ima više od 75 godina iskustva u razvoju i proizvodnji laboratorijskih centrifuga i pribora. Kako eppendorf.com Prema informacijama, lokacija u Leipzigu je središnji tehnološki centar za stolne i mikrocentrifuge kao i laboratorijske dodatke. Kontinuiranim širenjem lokacije moguće je adekvatno odgovoriti na sve veću potražnju za visokokvalitetnom laboratorijskom tehnikom.

Ključ uspješne transformacije

Važan element transformacije je sustavna integracija zaposlenika, praćena sveobuhvatnim komunikacijskim konceptom za promicanje transparentnosti. Menadžeri ne djeluju samo kao nadređeni, već i kao treneri, što promiče kulturnu promjenu unutar tvrtke. Jasno definiranje uloga i odgovornosti u novoj organizaciji rada osigurava da svaki zaposlenik preuzima odgovornost i aktivno doprinosi poboljšanju procesa.

Program lean upravljanja, koji je razvijen interno, središnji je dio transformacije. Kako sustainability-economics.de Ukratko, Lean ima za cilj povećati učinkovitost u proizvodnji smanjenjem otpada i optimizacijom procesa. Fokus je na stalnom poboljšanju (Kaizen) i uključivanju svih zaposlenika u proces poboljšanja, čime se jača korporativna kultura i povećava produktivnost.

Održivost kao organizacijski princip

Posebno je vrijedan pažnje Eppendorfov pristup, koji održivost ne vidi samo kao energetsko pitanje, već kao temeljno načelo koje je ukorijenjeno u cjelokupnoj korporativnoj strategiji. Cilj je daljnje povećanje produktivnosti kroz automatizaciju, robotiku i korištenje umjetne inteligencije do 2026. Standardizirana radna mjesta i procesi implementirani su kako bi se zajamčila učinkovitost i kvaliteta.

Uvođenje strukturiranih procesa upravljanja ciljevima i jasne KPI kaskade osiguravaju da tvrtka kontinuirano radi na poboljšanjima i može se prilagoditi promjenama na tržištu. S jasnim fokusom na potrebe kupaca i rješenjima po mjeri, Eppendorf je dobro pozicioniran za nastavak uspješnog poslovanja na tržištu u budućnosti.

Općenito, to pokazuje da je Eppendorf Zentrifugen GmbH iz Leipziga dobro svladao izazove transformacije. Predanost svih zaposlenika, zajedno s inovativnim pristupom i jasnim strateškim fokusom, nudi obećavajuće izglede za budućnost.