Eppendorf Leipzig: Succesfuld transformation med lean management!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Eppendorf i Leipzig oplevede en succesfuld transformation i 2026 gennem lean management og bæredygtige processer.

Eppendorf in Leipzig erlebte 2026 eine erfolgreiche Transformation durch Lean-Management und nachhaltige Prozesse.
Eppendorf i Leipzig oplevede en succesfuld transformation i 2026 gennem lean management og bæredygtige processer.

Eppendorf Leipzig: Succesfuld transformation med lean management!

Eppendorf Zentrifugen GmbH i Leipzig har gennemgået en bemærkelsesværdig transformationsproces, der ikke kun øger virksomhedens produktionskapacitet, men også kvaliteten og den innovative styrke af dets produkter. I denne sammenhæng blev virksomheden tildelt titlen "Outstanding Transformation Location" i konkurrencen "Factory of the Year". Hvordan production.de rapporteret, begyndte den omfattende transformation i 2019. Denne er opdelt i to faser: I starten (2019-2022) var fokus på vækst og stabilisering, især i den udfordrende Corona-periode. Siden 2022 har der været øget fokus på bæredygtighed og øget produktivitet.

Virksomheden er en del af den globalt aktive Eppendorf-gruppe og har over 75 års erfaring i udvikling og produktion af laboratoriecentrifuger og tilbehør. Hvordan eppendorf.com informeret, er Leipzig-lokationen det centrale teknologicenter for bord- og mikrocentrifuger samt laboratorietilbehør. Den kontinuerlige udvidelse af lokaliteten har gjort det muligt at imødekomme den stigende efterspørgsel efter laboratorieteknologi af høj kvalitet.

Nøglen til succesfuld transformation

Et vigtigt element i transformationen er den systematiske integration af medarbejderne, ledsaget af et omfattende kommunikationskoncept til fremme af gennemsigtighed. Lederne fungerer ikke kun som overordnede, men også som trænere, hvilket fremmer en kulturel forandring i virksomheden. Den klare definition af roller og ansvar i den nye arbejdsorganisation sikrer, at enhver medarbejder tager ansvar og aktivt bidrager til at forbedre processerne.

Lean management-programmet, som er udviklet internt, er en central del af transformationen. Hvordan sustainability-economics.de Sammenfattende har Lean til formål at øge effektiviteten i produktionen ved at reducere spild og optimere processer. Fokus er på løbende forbedring (Kaizen) og inddragelse af alle medarbejdere i forbedringsprocessen, hvilket styrker virksomhedskulturen og øger produktiviteten.

Bæredygtighed som et organisatorisk princip

Særligt bemærkelsesværdig er Eppendorfs tilgang, der ikke kun ser bæredygtighed som et energispørgsmål, men som et grundlæggende princip, der er forankret i hele virksomhedens strategi. Målet er yderligere at øge produktiviteten gennem automatisering, robotteknologi og brugen af ​​kunstig intelligens inden 2026. Standardiserede arbejdspladser og processer er implementeret for at garantere effektivitet og kvalitet.

Indførelsen af ​​strukturerede målstyringsprocesser og en klar KPI-kaskade sikrer, at virksomheden løbende arbejder på forbedringer og kan tilpasse sig markedsændringer. Med et klart fokus på kundernes behov og skræddersyede løsninger er Eppendorf godt positioneret til at fortsætte med at operere succesfuldt på markedet i fremtiden.

Samlet set viser det, at Eppendorf Zentrifugen GmbH i Leipzig har mestret transformationens udfordringer med god hånd. Alle medarbejderes engagement kombineret med en innovativ tilgang og et klart strategisk fokus giver lovende udsigter for fremtiden.